En business plan indeholder virksomhedens mål og strategi for de kommende 3-5 år, og er et værdifuldt værktøj for nye, såvel som etablerede virksomheder.
Vil du have hjælp til at holde styr på økonomien i din virksomhed? Det kan vi hjælpe med. Prøv Billy gratis.
En business plan, også kaldet en forretningsplan, tager udgangspunkt i interne og eksterne forhold og giver overblik over virksomhedens retning.
Hvorfor lave en business plan?
En business plan kan hjælpe virksomhedens beslutningstagere, som f.eks. en CEO, med at træffe bedre beslutninger. Derudover kan den være afgørende for virksomhedens evne til at skaffe kapital. Både banker og investorer kræver en businessplan, da de kan bruge den til at vurdere virksomhedens potentielle succes og risici.
Hvad bør en business plan indeholde?
En business plan indeholder virksomhedens mål og strategier, hvor formålet er at synliggøre, hvordan virksomheden skal drives og udvikles. De mest væsentlige emner at have med i din virksomheds business plan er:
Executive summary: Et resumé af de overordnede mål og strategier.
Idé og bagrund: En kort beskrivelse af produkt/ydelse, målgruppe (kunder), forretningens opbygning (centrale samarbejdspartnere og indtjeningsmuligheder).
Produkt og koncept: En kort beskrivelse af produktet/ydelsen og den værdi det tilfører for kunden (behovet).
Marked og kunder: En beskrivelse af dine kunder/potentielle kunder, det forventede salg samt et defineret geografisk område for salget. Det er desuden vigtigt at nævne relevante tendenser i markedet f.eks. sociale forhold, politiske forhold, teknologisk udvikling og forbrugertendenser.
Branche: En analyse af konkurrenternes og virksomhedens styrker og svagheder. Brancheanalysen afslører, hvor stor en del af kagen din virksomhed kan få. Samtidig synliggøres din virksomheds positionering i markedet. Udover konkurrenterne kan distributører og leverandører også være magtfulde spillere på markedet. De skal derfor også med i brancheanalysen.
Markedsføring og salg: En beskrivelse af din kommunikationsstrategi, dvs. salgskanaler, budskaber, medier, målgruppe mm.
Handlings- og udviklingsplan: En plan som laver en kobling mellem delmål, ansvarlige personer og handlinger.
Budgetter: Der er typisk fire budgetter, som skal udarbejdes – balancebudget, driftsbudget, likviditetsbudget og finansieringsbudget.
Billy tilbyder også en gratis guide inklusive skabelon, som du kan bruge til at udvikle din virksomheds business plan.
